Научные конференции

Информация о материале

Опубликовано: 24 января 2018

Просмотров: 1118

Sharabidze N.R. 

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Sharabidze Nana Revazovna – Candidate of agricultural sciences, Associate Professor, DEPARTMENT OF TOURISM AND LANDSCAPE ARCHITECTURE, A. TSERETELI STATE UNIVERSITY, KUTAISI, GEORGIA 

Abstract: the article analysis the reasons of the popularity and prospect of active and extreme tours among youth. The results of the research show that 74% of respondents travel around the country at least once a year. The majority of youth is interested in entertaining sports and active extreme tours. The article discusses that in order to carry out an active tours it is necessary to consider a number of features. A travel company that provides active tours must have the relevant materials - technical base and regular professional instructors or may work with them based on the contract.

Keywords: youth tours, active tours, extreme tours.

Шарабидзе Н.Р. 

Шарабидзе Нана Ревазовна – кандидат сельскохозяйственных наук, ассоциированный профессор, департамент туризма и ландшафтной архитектуры, Государственный университет им. А. Церетели, г. Кутаиси, Грузия

Аннотация: в статье анализируются результаты исследования популярности и перспективы активных и чрезвычайных туров среди молодежи. Результаты исследования показывают, что 74% респондентов путешествуют по всей стране, по крайней мере, раз в год. Большая часть молодежи интересуется спортивными и активными экстремальными турами. В статье высказано мнение, что для осуществления активных туров необходимо учесть ряд особенностей. Туристическая фирма, осуществляющая активные туры, должна иметь соответствующую материально-техническую базу и постоянных профессиональных инструкторов или может работать с ними на основе контракта.

Ключевые слова: молодежные туры, активные туры, экстремальные туры.

References / Список литературы

1. Шарабидзе Н.Р. Исследование перспективы развития сельского туризма в семейных хозяйствах Имерети. // Наука, техника и образование, 2017. № 11 (41). С. 37-41.
2. Шарабидзе Н.Р. Роль государства в развитии туризма. // Вестник науки и образования, 2018. № 1 (37). Том 1. С. 31-34.
3. Шарабидзе Н.Р., Цагареишвили С.Г. Туризм, как возможность формирования и развития национального самосознания среди подростков. // Сб. статей «Колха 2009», 2009. С. 309-311.
4. Вяткин Л.А. Туризм и спортивное ориентирование. Москва. Academia, 2009.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Полная ссылка для цитирования на русском языке. Шарабидзе Н.Р. ОСОБЕННОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МОЛОДЕЖНЫХ ТУРОВ // International Scientific Review № 1(43) / International Scientific Review of the Problems and Prospects of Modern Science and Education: XLI International Scientific and Practical Conference ( Boston. USA - 30 January, 2018). с. {см. сборник} Краткая ссылка для цитирования на русском языке. Шарабидзе Н.Р. ОСОБЕННОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МОЛОДЕЖНЫХ ТУРОВ // International Scientific Review № 1(43). 2018. с. {см. сборник}

Информация о материале

Опубликовано: 24 января 2018

Просмотров: 1191

Galina A.E., Dautova K.R.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Galina Albina Eduardovna - Candidate of Sociology, Associate Professor,

DEPARTMENT OF SOCIOLOGY OF LABOR AND ENTREPRENEURSHIP ECONOMICS;

Dautova Karina Rifovna – Student,

INSTITUTE OF ECONOMICS OF FINANCE AND BUSINESS,

BASHKIR STATE UNIVERSITY,

UFA

Abstract: corporate culture is an important component of the successful functioning of the organization, a positive attitude to work and efficiency of work. Corporate culture is both an element and a tool of the personnel management system. Its effectiveness largely depends on how much it corresponds to the current goals and needs of the company, how quickly it can be adapted in the case of internal and external crisis and crisis situations, when the style and methods of management change drastically. Corporate culture is inherent in any enterprise, even if it is created recently, as it is already determined by those primary rules and requirements that are set by management from the first days of the company's activity. The existence of formal and informal groups within each sufficiently large organization serves as confirmation that the corporate culture is not an unshakable structure of the organization.

Keywords: corporate culture, motivation, personnel management.

Галина А.Э., Даутова К.Р.

Галина Альбина Эдуардовна - кандидат социологических наук, доцент,

 кафедра социологии труда и экономики предпринимательства;

Даутова Карина Рифовна – студент,

Институт экономики финансов и бизнеса

Башкирский государственный университет,

г. Уфа

Аннотация: корпоративная культура является важной составляющей успешного функционирования организации, позитивного отношения к работе и эффективности труда. Корпоративная культура – это и элемент, и инструмент системы управления персоналом. Ее эффективность во многом зависит от того, насколько она соответствует текущим целям и потребностям компании, насколько быстро она сможет быть адаптирована в случае внутренних и внешних переломных и кризисных ситуаций, когда стиль и методы управления резко меняются. Корпоративная культура присуща любому предприятию, даже если оно создано недавно, поскольку определяется уже теми первичными правилами и требованиями, которые устанавливаются руководством с первых дней деятельности компании. Существование формальных и неформальных групп внутри каждой достаточно крупной организации служит подтверждением того, что корпоративная культура не является незыблемой структурой организации.

Ключевые слова: корпоративная культура, мотивация, управление персоналом.

Список литературы / References

1. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. М.: ГЕЛАН, 2001. 441 с.
2. Ветошкина Т. Влияние корпоративной культуры на мотивацию персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2008. № 9. 223 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. М.: Гардарики, 2003. 528 с.
4. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ТК Велби. Изд-во Проспект, 2006. 504 с.
5. Капитонов Э.А., Зинченко Г.П., Капитонов А.Э. Корпоративная культура: теория и практика. М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2005. 352 с.
6. Корпоративная культура: разработка и внедрение. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.hr-director.ru/article/65742-qqq-15-m10-korporativnaya-kultura-razrabotka-i-vnedrenie/ (дата обращения: 01.2018).

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Полная ссылка для цитирования на русском языке. Галина А.Э., Даутова К.Р. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК ИНСТРУМЕНТ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА // International Scientific Review № 1(43) / International Scientific Review of the Problems and Prospects of Modern Science and Education: XLI International Scientific and Practical Conference ( Boston. USA - 30 January, 2018). с. {см. сборник} Краткая ссылка для цитирования на русском языке. Галина А.Э., Даутова К.Р. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК ИНСТРУМЕНТ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА // International Scientific Review № 1(43). 2018. с. {см. сборник}

Информация о материале

Опубликовано: 22 декабря 2017

Просмотров: 1129

Neustroeva S.V. 

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Neustroeva Sargylana Valerievna – Undergraduate, DEPARTMENT OF MANAGEMENT, FINANCIAL AND ECONOMIC INSTITUTE NORTH-EASTERN FEDERAL UNIVERSITY M.K. AMMOSOV, YAKUTSK 

Abstract: in this article, a competitive map of the realtor company "Your Realtor" in the city of Yakutsk is compiled. The analysis of the main competitors is carried out and the forecast of events is made in the nearest years. The competitive card is compiled based on the results of a customer survey, by analyzing Internet resources (mentioning, activity in social networks), advertising activities (on the Internet, the media). The forecast of events shows that for the further work of all these companies the external environment (social, economic, technological and political) will strongly influence.

Keywords: realtor company, competitive map, marketing activity, competitors, forecast.

Неустроева С.В. 

Неустроева Саргылана Валерьевна – магистрант, кафедра менеджмента, финансово-экономический институт, Северо-Восточный федеральный университет им. М.К. Аммосова, г. Якутск 

Аннотация: в данной статье составлена конкурентная карта риэлторской компании «Ваш Риэлтор» в городе Якутске. Проведен анализ основных конкурентов и составлен прогноз событий в ближайшие годы. Конкурентная карта составлена по результатам опроса клиентов, путем анализа интернет-ресурсов (упоминание, активность в соц. сетях), рекламной деятельности (в Интернете, СМИ). Прогноз событий показывает, что на дальнейшую работу всех этих компаний будет сильно влиять внешняя среда (социальная, экономическая, технологическая и политическая).

Ключевые слова: риэлторская компания, конкурентная карта, маркетинговая деятельность, конкуренты, прогноз.

Список литературы / References

1. Балабанова Л.В. Стратегическое управление конкурентоспособностью предприятия / Л.В. Балабанова, В.В. Холод. М.: ИД «Профессионал», 2006. 445 с. С. 105-111.
2. Скляр Е.Н. Маркетинговые исследования: Практикум / Е.Н. Скляр, Г.И. Авдеенко, В.А. Алексунин. М.: ИТК Дашков и К, 2016. 216 c. С. 82-85.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Полная ссылка для цитирования на русском языке. Неустроева С.В. Конкурентная карта риэлторской компании «Ваш Риэлтор» в городе Якутске // International Scientific Review № 11(42) / International Scientific Review of the Problems and Prospects of Modern Science and Education: XL International Scientific and Practical Conference ( Boston. USA & Moscow. Russian Federation - 25 December, 2017). с. {см. сборник} Краткая ссылка для цитирования на русском языке. Неустроева С.В. Конкурентная карта риэлторской компании «Ваш Риэлтор» в городе Якутске // International Scientific Review № 11(42). 2017. с. {см. сборник}

Информация о материале

Опубликовано: 22 декабря 2017

Просмотров: 1165

Neustroeva S.V.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Neustroeva Sargylana Valerievna – Undergraduate, DEPARTMENT OF MANAGEMENT, FINANCIAL AND ECONOMIC INSTITUTE NORTH-EASTERN FEDERAL UNIVERSITY M.K. AMMOSOV, YAKUTSK 

Abstract: in this article, the concept of Daft management is considered. Management by its definition is a process of effective achievement of the enterprise's goals. To do this, you need to plan, organize, manage and control all the processes that occur in the organization. The main roles of management are revealed. The main differences between different types of management roles are considered. Management is the management of information, people and actions that occur in the organization. All these activities are carried out by management functions.

Keywords: management, Daft, corporate spirit, cognitive skill.

Неустроева С.В. 

Неустроева Саргылана Валерьевна – магистрант, кафедра менеджмента, финансово-экономический институт, Северо-Восточный федеральный университет им. М.К. Аммосова, г. Якутск 

Аннотация: в данной статье рассматривается понятие менеджмента по Дафту. Менеджмент, по его определению, - это процесс эффективного достижения целей предприятия. Для этого нужно правильно планировать, организовать, руководить и контролировать все процессы, которые происходят в организации. Выявлены основные роли менеджмента. Рассмотрены главные отличия между разными видами роли менеджмента. Менеджмент - это управление информацией, людьми и действиями, которые происходят в организации. Все эти виды деятельности выполняются управленческими функциями.

Ключевые слова: менеджмент, Дафт, корпоративный дух, когнитивный навык.

Список литературы / References

1. Менеджмент / [Ричард Дафт], 2008. 430 с. С. 55-59.
2. Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. 256 c. С. 123-128.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Полная ссылка для цитирования на русском языке. Неустроева С.В. ОСНОВНАЯ РОЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА // International Scientific Review № 11(42) / International Scientific Review of the Problems and Prospects of Modern Science and Education: XL International Scientific and Practical Conference ( Boston. USA & Moscow. Russian Federation - 25 December, 2017). с. {см. сборник} Краткая ссылка для цитирования на русском языке. Неустроева С.В. ОСНОВНАЯ РОЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА // International Scientific Review № 11(42). 2017. с. {см. сборник}