Shevkoplyassova A.M.
Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Shevkoplyassova Anastassiya Mihaylovna – Doctoral Student,
Master of Business Administration,
AL-FARABI KAZAKH NATIONAL UNIVERSITY, ALMATY,
Deputy Director for Medical Affairs,
LLP «POLYCLINIC № 8», KARAGANDA,
REPUBLIC OF KAZAKHSTAN
Abstract: the article analyzes the initial situation in the work of a medical organization with the identification of the causes that lead to inefficient management. Examples of reporting and monitoring for the correct work of responsible persons, work plans for the implementation of tasks are shown. The motivating, organizational and regulatory aspects of the manager's work are reflected. The actual experience of the actual implementation of effective management in a situation of limited time frames using not only the internal mechanisms of the organization, but also interaction with the external environment is presented.
Keywords: plan, monitoring, indicator, corrective actions, system problems, information system, interaction, situation center
Шевкоплясова А.М.
Шевкоплясова Анастасия Михайловна – докторант, магистр делового администрирования,
Казахский национальный университет им. аль-Фараби, г. Алматы,
заместитель директора по медицинской части,
ТОО «Поликлиника № 8», г. Караганда,
Республика Казахстан
Аннотация: в статье анализируется исходная ситуация в работе медицинской организации с выявлением причин, приводящих к неэффективному управлению. Показаны примеры отчётности и мониторинга для корректной работы ответственных лиц, планы работы с целью исполнения поставленных задач. Отражается мотивирующая, организационная и регулирующая стороны работы менеджера. Представлен фактический опыт действительной реализации эффективного управления в ситуации ограниченности временных рамок с использованием не только внутренних механизмов организации, но и взаимодействием с внешней средой.
Ключевые слова: план, мониторинг, индикатор, корректирующие мероприятия, системные проблемы, информационная система, взаимодействие, ситуационный центр.
Список литературы / References
- Зябриков В.В. Роли и функции менеджмента // Креативная экономика, 2016. Т. 10. № 11. С. 1305-1322.
- Францева-Костенко Е.Е. Основные категории угроз и факторы риска экономической безопасности предприятия малого бизнеса // Globus, 2021. Т. 7. № 2 (59). C. 52-54.
- Дроздова О.Р. Оптимизация затрат организации в условиях пандемии // Chronos, 2021. Т. 6. № 1 (29). С. 10-14.
- Шадрин И.В. Стратегия вывода нового товара на рынок на пример инновационного центра // Chronos, 2021. Т. 6. № 2 (52). С. 103-106.
- Потеева А.А. Сравнительный анализ эффективности использования моделей управления персоналом в Китае и России // Chronos, 2021. Т. 6. № 3 (53). С. 91-93.
- Самиков А.М. Стратегия внедрений инноваций в экономику // Цифровая наука, 2021. № 1. С. 37 – 43.
- Рыцев Д. Внедрение инноваций, стратегии и процесс преодоления барьеров // Strategium Space. [Электронный ресурсhttps://strategium.space/news/innovations-implementation-and-strategy/">https://strategium.space/news/innovations-implementation-and-strategy/ (дата обращения: 19.12.2020)
- Меркелова Т.В. Способы организации мониторинга пассажиропотоков общественного транспорта // Наука без границ, 2021. № 4 (56). С. 48-52.
- Гиноян А.Б., Улумбекова Г.Э. Рейтинг эффективности систем здравоохранения регионов РФ в 2019г // ОРГЗДРАВ: новости, мнения, обучение. Вестник ВШОУЗ, 2021. Т. 7. № 1. С. 4-16.
- Al-Shaeli Mohammed Hussein Khamees Developing a progect financing mechanism to improve the investment process // Цифровая наука, 2021. № 1. С. 5-9.
Ссылка для цитирования данной статьи
![]() |
Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства. | |
Ссылка для цитирования. Шевкоплясова А.М. ОПЫТ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕВЫХ ЗНАЧЕНИЙ ИНДИКАТОРОВ ПУТЁМ РЕАЛИЗАЦИИ ОСНОВЫХ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖЕРА [EXPERIENCE IN ACHIEVING THE TARGET VALUES OF INDICATORS BY IMPLEMENTING THE MAIN FUCTIONS OF THE MANAGER] // XXI INTERNATIONAL SCIENTIFIC SURVEY OF PROBLEMS OF ECONOMICS, FINANCE AND MANAGEMENT Свободное цитирование при указании авторства: https://scientific-conference.com/grafik/grafik-2019-pervoe-polugodie.html (Boston, USA - 20 April, 2021). с. {см. сборник} |