Экономические науки

THE PROCESS FOCUSED METHODS OF BUSINESS PROCESS MANAGEMENT [ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ]

Kaldiyarov A.D.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Kaldiyarov Alimzhan Daniyarovich - Doctoral Candidate, SPECIALTY «PROJECT MANAGEMENT», KAZAKH NATIONAL RESEARCH TECHNICAL UNIVERSITY NAMED AFTER K.I. SATPAYEV, BUSINESS AND MANAGEMENT DEPARTMENT, SCHOOL OF PROJECT MANAGEMENT AFTER E.A. TURKEBAYEV, ALMATY, REPUBLIC OF KAZAKHSTAN

Abstract: the article deals with theory of process approach to management. Definitions are given to the concept «process approach». The algorithm of creating process focused business model of organization where the stage of creating new process focused business model of organization should be the regulation of business processes. Which, in turn, should include an algorithm that is a tool for ranking management decisions, to determine the deformation gaps in the business model. The complexity of calculating the effectiveness of the proposed model for regulating business processes is due to the fact that efficiency is described not so much by quantitative as by qualitative characteristics.

Keywords: process approach, business process, process focused business model, organization, regulation.

Калдияров А.Д.

Калдияров Алимжан Даниярович – докторант, специальность: управление проектами, Казахский национальный исследовательский технический университет им. К.И. Сатпаева, кафедра бизнеса и менеджмента, Институт управления проектами им. Э.А. Туркебаева, г. Алматы, Республика Казахстан

Аннотация: в статье рассматривается теория процессного подхода к управлению. Даны определения понятию «процессный подход». Рекомендован алгоритм построения процессно-ориентированной бизнес-модели организации, где этапом построения новой процессно-ориентированной бизнес-модели организации рекомендована регламентация бизнес-процессов. Которая, в свою очередь, должна включать алгоритм, представляющий собой инструментарий ранжирования управленческих решений, для определения деформационных разрывов в бизнес-модели. необходим инструмент расчета эффективности внедряемого изменения, а именно перехода на процессное управление организацией. Сложность расчета эффективности предлагаемой модели регламентации бизнес-процессов, связана с тем, что эффективность описывается не столько количественными, сколько качественными характеристиками.

Ключевые слова: процессный подход, бизнес-процесс, процессно-ориентированная бизнес-модель, организация, регламентация.

References

1. Yeliferov V.G. Business-processes: Regulations and management: Textbook / V.G. Yeliferov. M.: RC INFRA-M, 2013. 319 p.
2. Kryshkin O. Handbook for internal audit: Risks and business processes:/ O. Kryshkin. M.: Alpina Publisher, 2016. 477 p.
3. Mikheyev A.G. Systems of business process management and administrative regulations on the example of free software / A.G. Mikheyev. M.: DMK, 2016. 336 p.
4. Nelis J. Business Process Management: Practical Guidelines to Successful Implementations / J. Nelis, J. Jeston. SPb.: Symbol-plus, 2015. 512 p.

Ссылка для цитирования данной статьи 

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Полная ссылка для цитирования на русском языке. Калдияров А.Д. ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ // International Scientific Review № 6(37) / International Scientific Review of the Problems and Prospects of Modern Science and Education: XXXV International Scientific and Practical Conference ( Boston, USA - 25 June, 2017). с. {см. сборник} Краткая ссылка для цитирования на русском языке. Калдияров А.Д. ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ // International Scientific Review № 6(37). 2017. с. {см. сборник}

Поделитесь данной статьей, повысьте свой научный статус в социальных сетях