Джалилова Гулчехра Азамовна / Jalilova Gulchekhra Azamovna – старший преподаватель;
Эшдавлатов Бахриддин Махматкулович / Eshdavlatov Bahriddin Mahmatkulovich – доцент, кафедра общественного здоровья и организации здравоохранения;
Муминов Даврон Кадырович / Muminov Davron Kadirovich - магистр;
Наримбаев Мурад Ахмедович / Narimbaev Murad Akhmedovich – магистр, Ташкентский педиатрический медицинский институт;
Раджабова Нодира Азамовна / Rajabova Nodira Azamovna – учитель, кафедра общей специальности, 1-Республиканский медицинский колледж, г. Ташкент, Узбекистан
Аннотация: в статьи раскрываются основные компетенции, которыми должен обладать руководитель медицинского учреждения. Даются определения базовых компетенций, которые получают руководители медицинских учреждений, и методы их совершенствования.
Abstract: the article reveals the basic competence, which should have a head of a medical institution. We give the definition of core competencies that get heads of medical institutions and methods to improve them.
Ключевые слова: компетенции, организация, медицинские учреждения.
Keywords: competence, organization, medical facilities.
Литература
- Управление персоналом / Под ред. Т. Ю. Базарова [и др.]. М.: Юнити, 2003. 560 с.
- Лисицин Ю. П. Общественное здоровье и здравоохранение. Казань, 2002. 700 с.
- Каирбекова С. З. «Методологические основы организационно–управленческих технологий формирования профессиональной компетенции специалистов системы здравоохранения в Республике Казахстан» Диссертация на соискание учёной степени доктора медицинских наук. Астана, 2007. 212 с.
- Врач и его подготовка. Методические рекомендации. / Под редакцией И. И. Бенедиктова. – Свердловск. Издательство Свердловского мединститута, - 2004. – 63 с.
- Woodruffе C. Assessment Centers // Institute of Personnel Management, London. 1990.- Р. 207.
- The impact of charismatic leadership on followers' initiative-oriented behavior: a study in German hospitals. Boerner S, Dütschke E., Department of Politics and Management, University of Konstanz, Germany.