Экономические науки

THE IMPORTANCE OF RISK MANAGEMENT TO THE DIRECTOR OF THE PROJECT AND ITS IMPACT ON THE TIME AND COST OF THE PROJECT [ВАЖНОСТЬ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА. ВОЗМОЖНОСТИ В УПРАВЛЕНИИ РИСКАМИ, ВЛИЯНИЕ НА ВРЕМЯ И СТОИМОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА]

Kaab M.A.J., Kolosova N.B., Kolosov E.S., Soldatenko T.N.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Kaab Mohammed Ajmi Jaber –Undergraduate, DEPARTMENT OF CONSTRUCTION OF UNIQUE BUILDINGS, CIVIL ENGINEERING FACULTY;

Kolosova Natalya Borisovna – Associate Professor, Honorary Worker of Higher Professional Education of Russia, Senior Lecturer;

Kolosov Evgeny Sergeevich - Senior Lecturer;

Soldatenko Tamara Nikolaevna - Senior Lecturer,

DEPARTMENT OF CONSTRUCTION OF UNIQUE BUILDINGS,

SAINT-PETERSBURG STATE POLYTECHNICAL UNIVERSITY NAMED AFTER PETER THE GREAT,

ST. PETERSBURG

Abstract: try to specialists in project management to develop a specific Strategy to counter the risks arising from the implementation of construction projects of various kinds, and therefore the risk management in the contemporary framework represents a phenomenon of a new quality, and can not for this phenomenon to take practical dimensions, but the development of corporate culture and Contractors and the employer towards the risks and deal with all aspects and ways to paint to address them within an integrated program, and requires the availability of new skills and information systems capable of precise coordination between the various parties within the company. The research aims to develop the engineering staff working in construction project management and all stakeholders from the government, companies and contractors through the study and analysis of risk management through the relationship between risk and stages of achieving the goals of the project, the impact of the analysis, and the importance of risk management to the director of the project and its impact on the time and cost of the project. It has been identified a number of risks from the study of a number of construction projects completed and has previous theoretical research and scientific sources and interview and questionnaire number of construction industry experts to determine the impact of these risks on projects for the purpose of responding to the risks and management. It appeared that the most important risk in construction projects is Financial risks one of the factors important is the delayed payment or do not pay the money to the companies and contractors. It also appeared that the biggest effect of the risk is on the duration and cost of the project. And the best response to the risk is to fix certain conditions in the contract followed by other responses.

Keywords: risk management, risk response, achievement of project stages, risks analysis.

Кааб М.А., Колосова Н.Б., Колосов Е.С., Солдатенко Т.Н.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Кааб Мохаммед Аджми Джабер – магистрант, кафедра строительства уникальных зданий и сооружений, инженерно-строительный факультет;

Колосова Наталья Борисовна – доцент, почётный работник высшего профессионального образования РФ, старший преподаватель;

Колосов Евгений Сергеевич - старший преподаватель;

Солдатенко Тамара Николаевна - старший преподаватель,

кафедра строительства уникальных зданий и сооружений,

Санкт-Петербургский государственный политехнический университет им. Петра Великого, г. Санкт-Петербург

Аннотация: качественное управление рисками в современных условиях, несомненно, зависит от наличия в штате компании высококвалифицированных специалистов в области управления проектами. Специалистов, способных к четко скоординированной работе между различными структурами компании, способных своевременно приобретать необходимые навыки в использовании информационных систем, разрабатывать конкретные стратегии борьбы с рисками, которые возникают в ходе реализации строительных проектов. В данной статье исследуются действия инженерно-технического персонала, а также работа всех заинтересованных сторон, участвующих в реализации проектов, начиная от правительства государства и заканчивая компаниями-подрядчиками. На основании анализа управления рисками, изучения взаимосвязи между рисками и поэтапным достижением целей проекта выявлена важность риск-менеджмента для директора проекта, возможности руководителя в управлении рисками, влияние на время и стоимостную реализацию проекта. В процессе изучения ряда строительных проектов были проанализированы теоретические и научные источники, а также мнения экспертов в строительной отрасли. Оказалось, что наиболее весомые риски в строительных проектах - это финансовые риски. Одним словом, задержка выплаты или вовсе невыплаты денежных средств компаниям-участникам проектов и подрядчикам.

Ключевые слова: управление рисками, реагирования на риски, достижение этапов проекта, анализ рисков.

Список литературы на английском языке / References in English

1. Malcolm N.E. and McKennon J.A. Process Driven Approach to Integrate Environments, Proceedings INCOSE International Symposium, 1997. 52 р.
2. Duncan Cartlidge Frice. Quantity Surveyor’s Project Book, First Edition, Elsevier Science and Technology, Department in Oxford. UK, 2009. 227 р.
3. Lewis James P. Project Planning, Scheduling and Control a Hands-On Guide o Bringing Projects in On Time and On Budget, Third Edition, McGraw-Hill Companies. Inc-U.S.E, 2001. 218 р.
4. Taylor I. and Bassler. Application J. of ANSI Standard to Space Station Resources, Proceedings INOSE International, 1997. 25 р.
5. Mohammad A. Mustafa, Jamal F. Al-Bahar. Project Risk Analytic Assessment Using the Hierarchy Process, IEEE, 1991.18 р.
6. Whitticksu Edward. Construction Contracts, Gulf publishing company, 2005. 37 р.
7. Project Management Institute. Guide to the project management body of knowledge (PMBOK® Guide). 4th ed. Newtown Square: Project Management Institute; 2008. 78 р.
8. Mona Hamada, Dr. Mohammad Naifeh and Dr. Omar Aamori, "construction for construction projects in Syria risk management", Damascus University Journal of Science and Engineering, Volume VIII Twenty, First Issue 2012.
9. Mahmoud Kashif, "risk management evaluation," University of Cairo in 2000. 97 р.
10. Alaa Muhsin Mahdi. Сausing the risk of claims in government construction project management, Master Thesis, Faculty of Engineering, University of Baghdad in 2013. 37 р.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Полная ссылка для цитирования на русском языке. Кааб М.А., Колосова Н.Б., Колосов Е.С., Солдатенко Т.Н. ВАЖНОСТЬ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА. ВОЗМОЖНОСТИ В УПРАВЛЕНИИ РИСКАМИ, ВЛИЯНИЕ НА ВРЕМЯ И СТОИМОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА // International Scientific Review № 2(33) / International Scientific Review of the Problems and Prospects of Modern Science and Education: XXXI International Scientific and Practical Conference ( Boston, USA - 25 February, 2017). с. {см. сборник} Краткая ссылка для цитирования на русском языке. Кааб М.А., Колосова Н.Б., Колосов Е.С., Солдатенко Т.Н. ВАЖНОСТЬ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА. ВОЗМОЖНОСТИ В УПРАВЛЕНИИ РИСКАМИ, ВЛИЯНИЕ НА ВРЕМЯ И СТОИМОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА // International Scientific Review № 2(33). 2017. с. {см. сборник}

Поделитесь данной статьей, повысьте свой научный статус в социальных сетях