Экономические науки
OBJECTIFICATION OF STRATEGIC PERSONNEL MANAGEMENT ISSUES IN MODERN CONDITIONS [ОБЪЕКТИВИЗАЦИЯ ВОПРОСОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ]
- Информация о материале
- Опубликовано: 12 апреля 2022
- Просмотров: 442
Dyudyun T.Yu., Strokov M.I.
Dyudyun Tatiana Yuryevna – Candidate of Economic Sciences, Associate Professor;
Strokov Maxim Igorevich – Master's Student,
DEPARTMENT OF ECONOMICS AND MANAGEMENT,
BRANCH IN STUPINО
MOSCOW UNIVERSITY OF FINANCE AND LAW – MFUA,
STUPINО
Abstract: in the presented article, at the theoretical level of research, significant issues of objectification of strategic personnel management in modern conditions are reflected. Attention is paid to the essence and role of strategic management in ensuring the sustainable development of the organization. The authors identified the problems of strategic personnel management of the organization. It was actualized that the fundamental strategic development of any organization depends more on the competence of its personnel, their professional and individual qualities; interaction of employees with the highest level of managerial and professional competencies.
Keywords: strategic personnel management, personnel policy, HR strategy, organization development.
Дюдюн Т.Ю., Строков М.И.
Дюдюн Татьяна Юрьевна – кандидат экономических наук, доцент;
Строков Максим Игоревич – магистрант,
кафедра экономики и менеджмента,
Ступинский филиал
Московский финансово-юридический университет – МФЮА,
г. Ступино
Аннотация: в представленной статье на теоретическом уровне исследования отражены значимые вопросы объективизации стратегического управления персоналом в современных условиях. Уделено внимание сущности и роли стратегического управления в обеспечении устойчивого развития организации. Авторами определены проблемы стратегического управления персоналом организации. Было актуализировано, что фундаментальное стратегическое развитие любой организации в большей степени зависит от компетентности ее кадров, их профессиональных и индивидуальных качеств; взаимодействия сотрудников, обладающих наиболее высоким уровнем управленческих и профессиональных компетенций.
Ключевые слова: стратегическое управление персоналом, кадровая политика, HR-стратегия, развитие организации.
Список литературы / References
- Горелов Н.А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум / Н.А. Горелов, Д.В. Круглов, О.Н. Мельников. М.: Юрайт, 270 с.
- Круглов Д.В. Стратегическое управление персоналом: учебное пособие / Д.В. Круглов, О.С. Резникова. М.: Юрайт, 2022. 168 с.
- Новикова И.В. Стратегическое управление трудовыми ресурсами: учебник / И.В. Новикова. М.: КноРус, 2022. 178 с.
- Тебекин А.В. Стратегическое управление персоналом: учебник / А.В. Тебекин. М.: КноРус, 2020. 718 с.
- Труд и занятость в России. 2021: Стат.сб. / Росстат. M., 2021. 177 c.
Ссылка для цитирования данной статьи
Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства. | ||
Ссылка для цитирования.Дюдюн Т.Ю., Строков М.И. ОБЪЕКТИВИЗАЦИЯ ВОПРОСОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ [OBJECTIFICATION OF STRATEGIC PERSONNEL MANAGEMENT ISSUES IN MODERN CONDITIONS] // XXIV INTERNATIONAL SCIENTIFIC SURVEY OF PROBLEMS OF ECONOMICS, FINANCE AND MANAGEMENT Свободное цитирование при указании авторства:https://scientific-conference.com/grafik/2022.html (Boston, USA - 30 March 2022). с. {см. сборник} |
Поделитесь данной статьей, повысьте свой научный статус в социальных сетях
Tweet |