Экономические науки

TECHNOLOGIES FOR MANAGING HUMAN RESOURCES IN ENTERPRISES [АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ]

Moskalenko E.V.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Moskalenko Evgeniya Valerievna – Student,

DIRECTION: human resources management,

FACULTY OF ECONOMICS AND MANAGEMENT,

MOSCOW INTERNATIONAL ACADEMY,

MOSCOW

Abstract: the article analyzes the world experience of using intelligent human resource management. The motivational aspects of personnel labor are considered. The principles of modern information technologies for working with human resources are analyzed. The purpose and conditions of application of technologies for working with human resources are shown. Organizational culture is considered as a fundamental factor in human resource management. Conclusions are made regarding important aspects in the concept of human resource management.

Keywords: information technologies for working with human resources, organizational behavior, dynamic environment, management tools, agreement principle, total result, mechanism of influence on personnel.

Москаленко Е.В.

Москаленко Евгения Валерьевна – студент,

направление: управление человеческими ресурсами,

факультет экономики и управления,

 Московская международная академия,

г. Москва

Аннотация: в статье проведен анализ мирового опыта использования интеллектуального управления человеческими ресурсами. Рассмотрены мотивационные аспекты труда персонала. Проанализированы принципы современных информационных технологий работы с человеческими ресурсами. Показаны назначение и условия применения технологий работы с человеческими ресурсами. Рассмотрена организационная культура как основополагающий фактор в управлении человеческими ресурсами. Сделаны выводы относительно важных аспектов в концепции управления человеческими ресурсами.

Ключевые слова: информационные технологии работы с человеческими ресурсами, организационное поведение, динамическая среда, управленческий инструментарий, принцип договоренности, суммарный результат, механизм воздействия на персонал.

Список литературы / References

• Колос Е.А. Отличительные особенности современной концепции управления человеческими ресурсами от управления персоналом / Е.А. Колос, А.Г. Аманова // В сборнике: Экономическое развитие региона: управление, инновации, подготовка кадров. материалы III Международного экономического форума. под ред. С.Н. Бочарова, 2016. С. 227-233.
• Кутлузаманова Р.И. Управление молодыми талантами как составляющая процесса управления человеческими ресурсами / Р.И. Кутлузаманова, И.В. Максакова // В сборнике: Научная дискуссия: актуальные научные проблемы XXΙ века. Юбилейный сборник научных трудов молодых ученых и студентов Международного факультета ЮУрГУ, посвященный 20-летию факультета. Челябинск, 2016. С. 120-123.
• Романенко М.А. Роль и содержание управления человеческими ресурсами в системе управления проектами предприятия / М.А. Романенко // Baikal Research Journal, 2016. Т. 7. № 5. С. 9.
• Строителева Т.Г. Управление персоналом и управление человеческими ресурсами: различие и единство / Т.Г. Строителева // В сборнике: Институциональные и инфраструктурные аспекты развития различных экономических систем. Cборник статей Международной научно-практической конференции, 2016. С. 147-150.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Ссылка для цитирования. Москаленко Е.В. АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ [TECHNOLOGIES FOR MANAGING HUMAN RESOURCES IN ENTERPRISES] // XXI INTERNATIONAL SCIENTIFIC SURVEY OF PROBLEMS OF ECONOMICS, FINANCE AND MANAGEMENT Свободное цитирование при указании авторства: https://scientific-conference.com/grafik/grafik-2019-pervoe-polugodie.html  (Boston, USA - 20 April, 2020). с. {см. сборник}

Поделитесь данной статьей, повысьте свой научный статус в социальных сетях