Экономические науки

EMPLOYEE ENGAGEMENT AS A METHOD OF STRATEGIC MANAGEMENT OF HUMAN RESOURCES IN THE ORGANIZATION [ВОВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА КАК МЕТОД СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ]

Sushcheva E.V., Shestakova E.V.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Sushcheva Elena Vladimirovna – Student of Master's Degree,

MANAGEMENT INSTITUTE;

Shestakova Elena Valerevna – Doctor of Economical Sciences, Associate Professor, Head of the Department,

DEPARTMENT OF PERSONNEL MANAGEMENT, SERVICE AND TOURISM,

ORENBURG STATE UNIVERSITY,

ORENBURG

Abstract: the article considers the involvement of staff as an important tool for the development of the organization. The involvement of staff is presented as a qualitative feature of personnel striving to grow with the organization through the introduction of innovations, improvements in the work process. It shows the importance of involving employees in the organization's activities, its growth, development strategy, outlined the main principles of employee involvement. The conditions under which the involvement of staff are being increased are considered. The methodology of involvement is shown on the example of a Russian company.

Keywords: human capital, personnel involvement, strategic management.

Сущева Е.В., Шестакова Е.В.

Сущева Елена Владимировна - студент магистратуры,

Институт менеджмента;

Шестакова Елена Валерьевна - доктор экономических наук, доцент, заведующий кафедрой,

кафедра управления персоналом, сервиса и туризма,

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Оренбургский государственный университет,

 г. Оренбург

Аннотация: в статье рассматривается понятие вовлеченности персонала. Вовлеченность персонала представлена как качественная особенность персонала, стремящегося расти вместе с организацией посредством внесения инноваций, улучшений в рабочий процесс. Показано значение вовлечения работников в деятельность организации, ее рост, стратегию развития, выделены основные принципы вовлечения сотрудников. Рассматриваются условия, в которых вовлеченность персонала повышается. Представлена методика вовлеченности на примере российской компании.

Ключевые слова: человеческий капитал, вовлечение персонала, стратегическое управление.

Список литературы/ References

1. Рамперсад Х., Эль-Хомси А. TPS-Lean Six Sigma. Новый подход к созданию высокоэффективной компании. М., РИА «Стандарты и качество», 2009.
2. Митчелл Алан. Создание бренда изнутри путем вовлечения сотрудников, журнал Identity. № 5, 2005.
3. Стукалов Дмитрий. Кайдзен. Вовлечение персонала. [Электронный ресурс], 2008 Режим доступа: http://www.leanzone.ru/index.php?catid=38&id=74&Itemid=90&option=com_content&view=article/ (дата обращения: 25.03.2018).
4. Пастернак И. Обзор лучших практик вовлечения персонала в процесс непрерывного совершенствования (Группа RU-COM). [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.up-pro.ru/library/production_management/kaizen/luchshie-praktiki.html/ (дата обращения: 25.05.2018).

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Ссылка для цитирования. Сущева Е.В., Шестакова Е.В. ВОВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА КАК МЕТОД СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ  [EMPLOYEE ENGAGEMENT AS A METHOD OF STRATEGIC MANAGEMENT OF HUMAN RESOURCES IN THE ORGANIZATION] // INTERNATIONAL SCIENTIFIC REVIEW OF THE PROBLEMS AND PROSPECTS OF MODERN SCIENCE AND EDUCATION: XLVIII International Scientific and Practical Conference ( Boston, USA - 24 August, 2018). с. {см. сборник}

Поделитесь данной статьей, повысьте свой научный статус в социальных сетях