Экономические науки

Совершенствование ОСУ как фактор стратегического развития организации

Oganesyan G.S. 

Email: @scientifictext.ru

Oganesyan Garik Semenovich - Student,FACULTY OF MANAGEMENT, SOUTH-RUSSIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT – BRANCH FEDERAL STATE BUDGET EDUCATIONAL INSTITUTION OF HIGHER PROFESSIONAL EDUCATION RUSSIAN ACADEMY OF NATIONAL ECONOMY AND PUBLIC ADMINISTRATION UNDER THE PRESIDENT OF THE RUSSIAN FEDERATION, ROSTOV-ON-DON

Abstract: the article discusses the content and value of the adapted and hierarchical OSU. The mechanism for improving the organizational structure of enterprise management (MAS), which has its own structure, is defined. The specificity lies in the fact that its elements are equally important and are not in hierarchical subordination. All of them are on the same line, complementing each other and ensuring the stability of the mechanism. In the article, we consider a single level of improvement of the OSU - this is an enterprise that dictates the general type of the desired OSU, and individual functional units should adopt it.

Keywords: оrganizational structures, OSU, adapted structures.

Оганесян Г.С. 

Оганесян Гарик Семенович – студент, факультет управления, Южно-Российский институт управления – филиал Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, г. Ростов-на-Дону

Аннотация: в статье рассматривается содержание и значение адаптированных и иерархических ОСУ. Определен механизм совершенствования организационной структуры управления предприятием (ОСУ), который имеет свою структуру. Специфика заключается в том, что его элементы являются одинаково важными и не находятся между собой в иерархическом подчинении. Все они находятся на одной линии, дополняя друг друга и обеспечивая стабильность функционирования механизма. В статье мы рассматриваем единый уровень совершенствования ОСУ – это предприятие, которое диктует общий тип желаемой ОСУ, а отдельные функциональные звенья должны ее принять.

Ключевые слова: организационные структуры, ОСУ, адаптированные структуры.

Список литературы / References

1. Никольская Е.Ю., Ефремова М.Ю. Методические подходы к проектированию организационных структур управления // Инновационная наука, 2015. № 7 (10). С. 56-67.
2. Попова Л.Ф. Влияние информационных технологий на формирование устойчивой организационной структуры предприятия // Вестник СГСУ. № 6. С. 78-85.
3. Ягунова Н.А. Роль организационных структур управления в интенсификации процесса управления // Вестник Нижегородского университета, 2014. № 1 (5). С. 229- 235.
4. Попова Л.Ф. Оценка влияния факторов внешней среды на характеристики организационной структуры // Вестник Волгоградского государственного университета, 2014. № 2 (25). С. 54-62.
5. Удалов Ф.Е., Алехина О.Ф., Гапонова О.С. Основы менеджмента: Учебное пособие. Нижний Новгород: Нижегородский государственный университет, 2013. 363 с.

 

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Ссылка для цитирования. Оганесян Г.С. Совершенствование ОСУ как фактор стратегического развития организации [Improving the OSU as a factor in the strategic development of the organization] // LI International Scientific Review of the Problems and Prospects of Modern Science and Education Свободное цитирование при указании авторства: https://scientific-conference.com/grafik/2018-vtoroe-polugodie.html(Boston, USA - 23 November, 2018). с. {см. сборник}

 

Поделитесь данной статьей, повысьте свой научный статус в социальных сетях

Tweet